石家庄冰箱维修/文

    一直以一百年德国品牌和精深工艺自傲的西门子，现在却在中国冰箱市场栽了一个大斗。尽管西门子诉说冤枉叫屈，很不甘，却确实为自个儿的骄慢支付了惨重的代价。
    2011年十二月四号，西门子家电中国总裁兼首席执行官罗兰?盖尔克为“局部西门子冰箱门关不严”向中国消费者公开表示歉意，并许诺为问题冰箱供给不收费维修服务。
    此举具备微记性意义：与以网络著名人物罗永浩为代表的中国消费者相持不下两个多月后，西门子终于在铁普通的事情的真实情况前面低下孤高的头。西门子从九月二十七号至十二月初在中国第1家上市公关企业辅佐下采用各种办法尽力尽量的危机公关，以惨败告终。
    际遇中国消费者整体投诉“冰箱门关不严”，西门子刚着手的反响异常强有力的，拒否认其冰箱门存在问题，更谈不上为消费者不收费维修问题冰箱。消费者维权纠葛进展情势随之愈演愈烈。特别在罗永浩于北京西门子总部门前砸毁三台问题冰箱并公开始征收集消费者“群砸”冰箱在这以后，此事终于升涨变成一个全国人民关心注视焦点，西门子冰箱品牌好名誉度急速下滑。
     一直在狡猾强辩的西门子以前打算回击，针对满城风雨的“冰箱门纠葛”在十一月二十五号至十二月一号之间于北京、上海、广州三地邻接召开电视台沟通会议开回答。西门子高层坚称其“冰箱不存在不论什么品质问题”，并请来中国度电研讨院和中国度用电器协会的资深专家在场助阵。不过，会后的社会形态言论仍对西门子骂声一片。
    危机公关策略未能见效，积年来在中国市场名次第二的西门子冰箱在中国变成了众矢之的。作者采取权宜的手段威调查研究机构奥维咨询取得的周销量计数数值表明，2011年１０月１日金子周在这以后，西门子冰箱的市场霸占率与今年前一年同期相形，显露出来表面化下滑，最很长时间周销量霸占率下滑了3个多百分比。
    中国消费者对阵多日，西门子丢了口碑又折了市场。在很大的市场销行危机前面，西门子终于妥协了，此次消费者维权事情以西门子家用电器老总的公开表示歉意而收场。
    举止神情表决一切。作者觉得，西门子冰箱这次危机公关败绩的溯源不在于其产质量量，而在于其处置危机的举止神情。
    实际上消费者的要求很简单，就是期望西门子承认产质量量问题，承受应有的责任，召回问题产品。不过，设立130积年的西门子，却否认其遭受很多消费者投诉的“冰箱门”存在品质问题。
    在三地举办的电视台沟通会上，西门子有关负责人居然冒出雷人之语：“冰箱门关不紧不是一个问题，而是‘想没想到把守门户要紧’的问题。”
思考的线索表决胜败。本来，西门子冰箱的危机公关思考的线索就是绝对不正确的。由于西门子天真地把消费者和新闻电视台的斥责当危机，所以就把消弭另外的人的斥责当作是“危机公关”。这种不站在消费者立场思索问题的作法根本不具备行得通性。
    作者觉得，危机公关归属十分态的信息传交行径，首先要遵循的基本原则就是“看得起受众的想法”和“维持坦诚”。抱憾的是，西门子在此次危机公关中并没有做到这两点。
    危机发生后，实际上受众并不会由于西门子局部型号冰箱门关不严就要索赔，而是关切西门子是否放在心上它们的想法，并给与足够的看得起以及处置问题。而在此次西门子冰箱门纠葛发生后，西门子并未看得起消费者诉求，以至于此次危机的化解变得异常困难。额外，西门子并没有维持一个作为跨国公司应有的坦诚举止神情，不愿意去承受责任，天然就没有办法获得消费者的相信和谅解。
    压根儿幼稚地觉得摆平新闻电视台就万事大吉的西门子，在蝉联召开电视台沟通会在这以后却发觉又引来绵亘的负面报导。这个端由更简单——以寻求发行量和点击率为第1要务的的新闻电视台为了要保护受众（消费者）好处，天然只能接着对西门子大张挞伐。
    西门子次数多召开的电视台沟通会，在作者看来根本就是把精神力投入到一件与实质问题无干的事物——不愿意看得起消费者需要的公司实际上是没有办法与新闻电视台施行酒令人满意沟通的。
    集上面所说的不顺利因素于一身的西门子，终于在此次危机公关遭到了了败绩。
    除开不保护消费者好处的主观端由以外，西门子集团总部不看得起家用电器业务也是此次造成门纠葛的一个客观端由。
    回溯历史，一直设法寻求转型中的西门子曾卖出掉手机、PC等人民生活所使用的消费电子产品业务。对于西门子来说，涵盖家用电器在内的人民生活所使用的消费品业务只是边缘化产业，西门子已经将主要的开发、出产精神力集中在工业、能量物质、医疗这些个高利润的商用产品领域。
     作者觉得，有赖“欧罗巴洲高端品牌”的外衣要得产品价钱虚高，向来是西门子冰箱在中国的市场策略。西门子冰箱在中国市场实际上早已“国产化”。例如，西门子冰箱内相当大比例的压缩机都是向骑墙国根本土公司采集购买的，在中国成功实现本土化开发、本土化采集购买、本土化出产的西门子，实际上在品质、工艺、功能和造型预设上与骑墙国根本土冰箱品牌并没有质的差别。甚至，至少绝大部分数国产品牌的冰箱门仍然能够关严的。
    事情的真实情况上，只要有决心正视自身产质量量问题并妥善解决售后维修问题的公司，是能够博得消费者的信任的。例如，在中国市场，三星、松下召回过有安全隐患的冰箱，索尼召回过有品质问题的数字照相机和VAIO笔记本电脑，这些个不收费为消费者施行产品改易或维修的跨国同行公司因其积极主动的售后服务行径，反倒提高了自身的口碑。
    在技术上不占表面化优势的西门子冰箱在发生品质污点时，假如还不尊重中国消费者的好处，漠视消费者的想法，那定然会错过市场。这种事物是有前例的——从2008年根着手的东芝电视图像“竖线门”事情，由于东芝拒不召回“竖线门”液态晶体电视，导致其产品销量大跌，市场份额直线下滑，迅速跌出中国液态晶体电视前十强名次，其销行成就直到现在仍一无好转。
    作者以资次西门子冰箱门纠葛的“始作俑者”罗永浩与某位记者的会话来终了此文。记者问：“你不先留给另外的人一个和解的机缘？”罗永浩答：“你给我表示歉意可以呀，甚至于你谈补偿我有可能都不要，不过你务必有个姿势。”

    西门子在强有力的了两个多月并诱致中国很多消费者的厌恶与抵制在这以后，终于放低了姿势，同时也宣布这个一百年跨国公司危机公关的一次惨败。